一、基本信息

1.主办单位：合肥工业大学继续教育学院

2.培训地点：合肥工业大学屯溪路校区（合肥市包河区屯溪路193号）

二、招生对象

高校校级及院系级管理人员（副校长、院长、副院长、书记等）；教务处、人事处、财务处、学科建设办等职能部门负责人；高校发展规划处、质量评估中心、教师发展中心等相关管理干部。

三、项目特色

本培训立足高等教育治理现代化的时代命题，以“制度重构、数字赋能、风险防范”为主线，形成三大特色。一是治理视角的全局性，课程覆盖学科规划、人事改革、财务治理、质量保障、安全维稳等高校治理核心板块，帮助管理者跳出单一职能视角，构建系统性治理思维；二是实务导向的针对性，聚焦高校管理中的真实痛点——职称评审改革怎么推、预算绩效怎么管、突发舆情怎么应，以案例教学与结构化研讨打通“知”与“行”的壁垒；三是数字治理的前沿性，依托合工大在智慧校园与数据驱动决策领域的实践积累，设置数字赋能治理专题，并安排校史馆与国家级实验室现场教学，让学员在实地观摩中感受管理科学与信息技术深度融合的治理新范式。

四、拟安排课表

备注：以上拟安排课表，可根据实际需要进行个性化定制。

五、培训产出与收益

（一）知识技能

通过系统学习，学员将掌握高等教育治理现代化的理论框架与政策走向，理解从“管理”到“治理”的转型逻辑；熟悉“双一流”建设动态与学科战略规划方法，提升资源配置与学科布局的决策能力；了解高校人事制度改革与分类评价体系的前沿实践，增强人才引育与激励机制的优化能力；掌握数字赋能智慧治理的关键技术与实施路径，提升数据驱动决策水平；理解高校财务管理、内部控制与风险防控的核心要点；掌握教学质量保障体系构建与审核评估应对策略；提升突发事件的应急处突能力与舆情应对技能。

（二）项目成果

参训学员将形成一份高校治理能力提升行动方案，涵盖本单位治理痛点分析与改进路径，可直接转化为工作推进计划；通过案例研讨与同行交流，沉淀不少于5个可借鉴的标杆高校治理实践案例；掌握数字治理工具的应用框架，完成一份智慧校园建设或管理流程优化的初步设计思路；依托培训搭建的跨校际管理者交流平台，建立长效联络机制。

（三）资质认证

完成全部学时的学员，可获得合肥工业大学非学历教育培训结业证书。

报名咨询：0551-62901176、0551-62901693（张老师）